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9類最有前途的家居經銷商,他們都做對了什麽?



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    有前途的家居經銷商,他們都做對了什麽?
    發布時間:2020-05-09 17:20:27 瀏覽數:
    1105

    在家居市場形勢一片大好時,消費市場供不應求,隻要能從廠家拿到貨,就能賺到錢。可是疫情期間市場低迷了,很多門店麵臨關門的危險,那麽什麽樣的經銷商更有前途?專注定製家居19年、擁有1200餘家門店的91免费网页版在此分享幹貨,準備加盟全屋定製的小夥伴建議收藏。

    1、組建銷售團隊型

    一流經銷商建隊伍、擴規模,二流經銷商做營銷、搞策略,三流經銷商賣產品、拚價格。真正有遠見的經銷商非常注重人才和團建,大膽引進人才,不在乎短期利益的損耗,更不在乎員工工資超過自己的親人。

    2、明確目標進度型

    他很清楚知道自己要的市場、進度、時間、方式,並有效通過一係列可行措施來達成目標和執行計劃。他把大目標拆解無數個小目標,一個個去擊破。

    3、營銷動作頻繁型

    他還在年初時就已製定好了今年一年的營銷行動計劃,每季度、每個月該做什麽,他也會隨著市場變化隨機應變,一切圍繞客戶而行動,走在競品前麵,不僅能把廠家實施的營銷動作做得風生水起,更關鍵的是,他自己那一畝三分地已被他精耕得豐收在望,而別的商家隻能模仿跟進。

    4、注重店麵形象型

    他特別重視門頭、形象牆、展廳,一些小細節出現錯誤就抓著不放,一定要達成完美無瑕。他不但注重店麵裝修形象,更注重店裏所有和客戶接觸到的地方的形象、工作人員的形象,這樣的經銷商沒理由做不好市場。

    5、售後盈利強大型

    配備專業的售後服務人員,有專業的配件倉庫,常用配件都放在指定的層架上麵,常規小問題自己都可以解決,經常和廠家區域經理有效溝通、交流分享,成為廠家的智囊團成員。

    6、利潤優先型

    不在乎整體銷量,更注重利潤來源點在哪裏。心裏有一本清晰的帳,哪些錢該花,一定毫不猶豫的花,而且會花到點子上,哪些錢不該花,抓的滴水不漏。

    7、矢誌不渝型

    他一旦做了選擇就不輕易放棄,會和廠家合作5年、10年以上,廠家做什麽他就跟著做什麽。他其實和廠家誌同道合,困難時還能患難與共。這樣的經銷商能和廠家凝心聚力,廠家也樂於和他共享共贏。

    8、捷報頻傳型

    終端捷報頻傳,聽到的都是他創造的一個個銷售奇跡。他每年都可以完成廠家規定的衝刺銷售任務,很多問題在他眼裏都不是問題,什麽問題都可以解決。

    9、市場先見型

    對市場的冷暖變化有先知先覺,並及時做好準備,未雨綢繆。疫情發生之初,他就開始做好渡過市場寒冬的準備,開源節流、減支增效,提高店麵使用率,控製成本、精簡人員,並調整產品銷售渠道,開拓新的客戶群體。

     

    如果你是以上類型的經銷商,5月28日19:00“更懂定製更賺錢”91免费网页版巔峰財富分享會全國直播招商平台歡迎你的參與。

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    3、營銷動作頻繁型

    他還在年初時就已製定好了今年一年的營銷行動計劃,每季度、每個月該做什麽,他也會隨著市場變化隨機應變,一切圍繞客戶而行動,走在競品前麵,不僅能把廠家實施的營銷動作做得風生水起,更關鍵的是,他自己那一畝三分地已被他精耕得豐收在望,而別的商家隻能模仿跟進。

    4、注重店麵形象型

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    6、利潤優先型

    不在乎整體銷量,更注重利潤來源點在哪裏。心裏有一本清晰的帳,哪些錢該花,一定毫不猶豫的花,而且會花到點子上,哪些錢不該花,抓的滴水不漏。

    7、矢誌不渝型

    他一旦做了選擇就不輕易放棄,會和廠家合作5年、10年以上,廠家做什麽他就跟著做什麽。他其實和廠家誌同道合,困難時還能患難與共。這樣的經銷商能和廠家凝心聚力,廠家也樂於和他共享共贏。

    8、捷報頻傳型

    終端捷報頻傳,聽到的都是他創造的一個個銷售奇跡。他每年都可以完成廠家規定的衝刺銷售任務,很多問題在他眼裏都不是問題,什麽問題都可以解決。

    9、市場先見型

    對市場的冷暖變化有先知先覺,並及時做好準備,未雨綢繆。疫情發生之初,他就開始做好渡過市場寒冬的準備,開源節流、減支增效,提高店麵使用率,控製成本、精簡人員,並調整產品銷售渠道,開拓新的客戶群體。

     

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