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疫情當前的家居經銷商,除了他救更要自救



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    疫情當前的家居經銷商,除了他救更要自救
    發布時間:2020-02-18 12:24:42 瀏覽數:
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        疫情當下,經銷商群體由於規模及資金實力相對較弱,應對風險能力不足,在此次疫情中,受到的衝擊最大,也成為了家居企業重點扶持的對象。疫情挑戰下,經銷商如何獲得他救及自救、互助,其中又潛藏著經銷商怎樣的轉型機遇?率先在行業啟動經銷商扶持政策的91免费网页版定製家居,在此願與家居人分享交流,共克時艱,共渡難關。

     

        他救:廠家提供各類經銷商幫扶政策

        經銷商雖然規模龐大,但卻是家居鏈條中的弱勢群體,租金、工資、產品庫存是經銷商的3大包袱(定製家居經銷商較為幸運,不存在庫存壓力),尤其是小微企業麵對著未來幾個月沒有生意做的風險,很容易陷入資金鏈斷裂的困境。

        疫情來勢洶湧,家居全行業向經銷商群體伸出援手,以各自的方式扶植經銷商渡過疫情困難期。2月12日,中國全屋定製十大品牌之一的91免费网页版,率先提出“凝心聚力,共克時艱”幫扶政策,包括2020年產品出廠價不升且普降,特價驚豔;≥500萬的專項基金精準扶持專賣店;上半年巨額投放線上引流,免費提供客戶需求信息。通過以上政策,幫助全國1200多家專賣店在這次戰“疫”中渡過難關。在91免费网页版的帶動下,企業上下遊間成為戰友,互助共贏關係愈發緊密。

        此外,91免费网页版還推出了經銷商一攬子賦能幫扶計劃,全線平台推廣引流、微信課堂培訓、全國微信搶購惠等正在火熱進行中,後期還將陸續推出直播、短視頻等營銷活動,提升經銷商老板的經營係統操盤能力,提振全國經銷商信心,攜手並進,共渡難關。

        自救:經銷商勤練內功,擁抱整裝大時代

        疫情當前,經銷商對未來普遍感到迷茫。這時了解經銷商狀態,幫助他們梳理思路,穩定情緒,給出一些應對疫情的方案,這與提供補貼同等重要。短期的行業幫扶的確是雪中送炭,但即使沒有疫情影響,經銷商尋求轉型道路也是確保競爭力、麵向未來的自救方法。

        從2019年開始定製家居頭部品牌高層就察覺到渠道的流量在減少,經銷商傳統經營模式麵臨深刻的挑戰。很多經銷商普遍還處於隻提供單個衣櫃、書櫃、櫥櫃燈功能性產品,經營高度不夠,還處於低層次的產品競爭、價格競爭的初級階段,以這樣的模式去競爭、搶奪市場,必然陷入價格的泥潭。

        從單品到空間方案是產業發展的必然趨勢,係統性產品的發展才剛剛開始,推廣空間定製,關注空間設計,關注家居整體解決方案,經營有利於從“價格”向“價值”的轉移,由產品輸出到方案輸出,經銷商必將占得先機和贏得中高端消費市場。

        為此,在疫情之前及期間,91免费网页版均要求全國經銷商夥伴,要有更多時間參與培訓和學習,要熟悉理解91免费网页版的產品體係及優勢,宣傳推行“空間定製”,從賣產品轉為賣空間、賣解決方案,以避開賣單品的比價與競爭,同時,一定要重視設計師的培養,重視設計的重要性和對成交的價值。91免费网页版堅信,各專賣店隻要轉型升級經營模式,提升綜合競爭力,疫情過後生意會越做越大、越做越好。

        疫情按下暫停鍵,卻隱藏著行業的下一個爆發期,經銷商除了獲取他救,也要積極開展自救,通過相互扶植與變革創新,將“危”與“機”轉化,帶來行業未來的新一輪發展。

        疫情當下,經銷商群體由於規模及資金實力相對較弱,應對風險能力不足,在此次疫情中,受到的衝擊最大,也成為了家居企業重點扶持的對象。疫情挑戰下,經銷商如何獲得他救及自救、互助,其中又潛藏著經銷商怎樣的轉型機遇?率先在行業啟動經銷商扶持政策的91免费网页版定製家居,在此願與家居人分享交流,共克時艱,共渡難關。

     

        他救:廠家提供各類經銷商幫扶政策

        經銷商雖然規模龐大,但卻是家居鏈條中的弱勢群體,租金、工資、產品庫存是經銷商的3大包袱(定製家居經銷商較為幸運,不存在庫存壓力),尤其是小微企業麵對著未來幾個月沒有生意做的風險,很容易陷入資金鏈斷裂的困境。

        疫情來勢洶湧,家居全行業向經銷商群體伸出援手,以各自的方式扶植經銷商渡過疫情困難期。2月12日,中國全屋定製十大品牌之一的91免费网页版,率先提出“凝心聚力,共克時艱”幫扶政策,包括2020年產品出廠價不升且普降,特價驚豔;≥500萬的專項基金精準扶持專賣店;上半年巨額投放線上引流,免費提供客戶需求信息。通過以上政策,幫助全國1200多家專賣店在這次戰“疫”中渡過難關。在91免费网页版的帶動下,企業上下遊間成為戰友,互助共贏關係愈發緊密。

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        自救:經銷商勤練內功,擁抱整裝大時代

        疫情當前,經銷商對未來普遍感到迷茫。這時了解經銷商狀態,幫助他們梳理思路,穩定情緒,給出一些應對疫情的方案,這與提供補貼同等重要。短期的行業幫扶的確是雪中送炭,但即使沒有疫情影響,經銷商尋求轉型道路也是確保競爭力、麵向未來的自救方法。

        從2019年開始定製家居頭部品牌高層就察覺到渠道的流量在減少,經銷商傳統經營模式麵臨深刻的挑戰。很多經銷商普遍還處於隻提供單個衣櫃、書櫃、櫥櫃燈功能性產品,經營高度不夠,還處於低層次的產品競爭、價格競爭的初級階段,以這樣的模式去競爭、搶奪市場,必然陷入價格的泥潭。

        從單品到空間方案是產業發展的必然趨勢,係統性產品的發展才剛剛開始,推廣空間定製,關注空間設計,關注家居整體解決方案,經營有利於從“價格”向“價值”的轉移,由產品輸出到方案輸出,經銷商必將占得先機和贏得中高端消費市場。

        為此,在疫情之前及期間,91免费网页版均要求全國經銷商夥伴,要有更多時間參與培訓和學習,要熟悉理解91免费网页版的產品體係及優勢,宣傳推行“空間定製”,從賣產品轉為賣空間、賣解決方案,以避開賣單品的比價與競爭,同時,一定要重視設計師的培養,重視設計的重要性和對成交的價值。91免费网页版堅信,各專賣店隻要轉型升級經營模式,提升綜合競爭力,疫情過後生意會越做越大、越做越好。

        疫情按下暫停鍵,卻隱藏著行業的下一個爆發期,經銷商除了獲取他救,也要積極開展自救,通過相互扶植與變革創新,將“危”與“機”轉化,帶來行業未來的新一輪發展。

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